2023年2月11日，2023年度工作啟動(dòng)會(huì)議召開，會(huì)議分上午和下午舉行，公司董事長(zhǎng)周恒超、總經(jīng)理林秀珍、副總經(jīng)理舒寶庭、副總經(jīng)理梁文彬、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及辦公區(qū)域人員參加。
2023年2月11日上午，2023年度工作啟動(dòng)會(huì)議召開，公司董事長(zhǎng)周恒超、總經(jīng)理林秀珍、副總經(jīng)理舒寶庭、副總經(jīng)理梁文彬及辦公區(qū)域人員參加。
2023年2月11日下午，2023年度工作啟動(dòng)會(huì)議召開，公司董事長(zhǎng)周恒超、總經(jīng)理林秀珍、副總經(jīng)理舒寶庭、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)上，周董對(duì)與會(huì)人員2022年所做的工作表示肯定和感謝，對(duì)2023年工作提出要求：
一是加強(qiáng)安全防范，緊抓管理成效。安全工作不容絲毫松懈，各項(xiàng)目要“聚焦危大、分級(jí)管控、落實(shí)責(zé)任、履責(zé)到位、意識(shí)提高”，不斷強(qiáng)化管理力和執(zhí)行力，嚴(yán)控項(xiàng)目質(zhì)量安全，及時(shí)落實(shí)上級(jí)部門的通知要求；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要切實(shí)有效地開展安全隱患排查與跟蹤落實(shí)整改工作，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握安全動(dòng)態(tài)，杜絕重大事故隱患出現(xiàn)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除及時(shí)整改外，要進(jìn)行“回頭看”，梳理反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
二是堅(jiān)持以人為本，建設(shè)團(tuán)隊(duì)力量。人才永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的基本要素，面向未來(lái)，企業(yè)需要員工創(chuàng)造更多價(jià)值。公司所有員工是恒超管理的中堅(jiān)力量，要知差距而奮勇、知不足而奮進(jìn)，持續(xù)加油、定期充電，與時(shí)俱進(jìn)；要擴(kuò)大知識(shí)面，除了做好本職工作外，還要提升技術(shù)水平，深入鉆研各方面的知識(shí)；要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高解決問(wèn)題的能力，為工程質(zhì)量安全保駕護(hù)航，也為公司拓展新業(yè)務(wù)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)添磚加瓦。
三是深化服務(wù)意識(shí)，提升客戶滿意度。面對(duì)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)和個(gè)人都應(yīng)保持清醒的危機(jī)意識(shí)，同時(shí)保有主動(dòng)應(yīng)對(duì)危機(jī)的信心與決心。各類檢查得分直接影響企業(yè)信用評(píng)分、企業(yè)評(píng)優(yōu)、投標(biāo)工作，要加強(qiáng)對(duì)溫嶺本部、各分公司、辦事處的巡查，要有力度有效果，要主動(dòng)作為，擔(dān)好責(zé)任，對(duì)照考核清單認(rèn)真履職。此外，要加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解訴求，改進(jìn)工作方式方法，把“客戶滿意”當(dāng)作永久目標(biāo)內(nèi)融于心外化于行，以匠心贏得業(yè)主口碑，為今后再次合作奠定基礎(chǔ)。
