10月28日，恒超管理監(jiān)理工程師培訓(xùn)會(huì)在公司會(huì)議室舉行，董事長(zhǎng)周恒超、常務(wù)副總經(jīng)理王海平、副總經(jīng)理舒寶庭、各項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師共計(jì)17人參加會(huì)議。會(huì)議圍繞監(jiān)理工程師工作職責(zé)、流程和標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)與管理幾點(diǎn)內(nèi)容展開。
董事長(zhǎng)周恒超首先在會(huì)上作開班講話，向參會(huì)成員介紹了公司整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，提出在行業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型全過(guò)程工程咨詢的趨勢(shì)中，諸位監(jiān)理工程師要有提升綜合業(yè)務(wù)能力的主觀能動(dòng)性，不斷深化自身理論和實(shí)踐，在完成本職工作的基礎(chǔ)上，橫向發(fā)展，縱向提升，為公司帶來(lái)更多希望，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
常務(wù)副總經(jīng)理王海平下發(fā)了“員工信息登記表”，公司將根據(jù)表格信息匹配后續(xù)監(jiān)理項(xiàng)目。王海平會(huì)上指出，召開培訓(xùn)會(huì)意在加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，同時(shí)鼓勵(lì)大家進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)地觀摩，公司將不定期組織項(xiàng)目檢查、評(píng)定、評(píng)分工作，促進(jìn)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)提升，爭(zhēng)取監(jiān)理工程師早日達(dá)到項(xiàng)目總監(jiān)業(yè)務(wù)水平。王海平拆分講解了溫嶺住建局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全管理的若干意見(暫行)》，要求參會(huì)成員根據(jù)自身項(xiàng)目認(rèn)真填寫“監(jiān)理評(píng)分表”，目的在于加強(qiáng)了解項(xiàng)目檢查工作中的扣分事項(xiàng)，避免監(jiān)理人員以及公司評(píng)分受到影響，同時(shí)要求各監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)工作群內(nèi)的行業(yè)文件，對(duì)國(guó)家政策和行業(yè)趨勢(shì)多加關(guān)注，不斷優(yōu)化工作方向和內(nèi)容。
參會(huì)監(jiān)理工程師就在監(jiān)項(xiàng)目概況、項(xiàng)目進(jìn)度、監(jiān)理費(fèi)結(jié)算情況、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、自身擅長(zhǎng)領(lǐng)域、現(xiàn)有業(yè)績(jī)做出匯報(bào)。副總經(jīng)理舒寶庭對(duì)參會(huì)成員現(xiàn)階段業(yè)務(wù)能力表達(dá)了認(rèn)可，同時(shí)提出進(jìn)一步要求：作為專業(yè)監(jiān)理工程師，要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，培養(yǎng)學(xué)習(xí)慣性，特別要加強(qiáng)監(jiān)理日志、安全臺(tái)賬、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理資料的編寫、整理、歸檔，將檢查工作落到實(shí)處，只有做足日常理論和實(shí)踐儲(chǔ)備，才能抓住更多優(yōu)質(zhì)機(jī)會(huì)。執(zhí)業(yè)證書是能力的體現(xiàn)之一，但更重要的是實(shí)際工作態(tài)度，在工作和學(xué)習(xí)上，公司可發(fā)揮協(xié)助功效，同時(shí)也會(huì)將監(jiān)理人員實(shí)際工作考核情況與福利待遇掛鉤。
此次培訓(xùn)為第一批次專業(yè)監(jiān)理工程師培訓(xùn)，旨在強(qiáng)化監(jiān)理人員職業(yè)道德，規(guī)范工程管理工作細(xì)節(jié)，強(qiáng)調(diào)提升綜合業(yè)務(wù)能力的重要性。公司后續(xù)將結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況分批次開展監(jiān)理工程師主題培訓(xùn)，擴(kuò)大項(xiàng)目總監(jiān)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的良性互動(dòng)，提升公司整體實(shí)力，為更多項(xiàng)目提供高質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)。
